Очакват държавата да ги третира равностойно с другите икономически субекти.
Неправителствените организации са адаптивни, умеят да работят и с малко ресурси, и в кризисни ситуации, и затова са се справили, показва проучването „Въздействие на кризата COVID-19 върху българските НПО“ на Фондация BCause.
Имате иновативна идея за мобилизиране на вашата общност? Работите за набиране на повече дарения? Планирате дарителска кампания в предстоящите есенно-зимни месеци и имате нужда от помощ да я проведете? Не пропускайте този шанс да получите подкрепа!
Кратката онлайн анкета може да бъде попълнена до 2 август
Фондация BCause е една от първите организации, подписали становището срещу промените в ЗЮЛНЦ.
Представители на компании и на неправителствения сектор у нас дискутираха уроците от кризата и възможностите, които тя отвори пред бизнеса да докаже, че е сила за добро в сесията на Българската мрежа на Глобалния договор на ООН (БМГД)
Българският панел протече в три последователни сесии, фокусирани върху променените бизнес процеси и отношенията в обществото, пренареждането на приоритетите и общите действия, възможни благодарение на споделените ценности. В дискусията участваха Димитър Цоцорков, председател на Надзорния съвет на Асарел-Медет, Елица Баракова, ИД на фондация Bcause, Красимир Ненов, ИД на КонтурГлобал Марица Изток 3, Силвия Пенева, управляващ партньор на Делойт България и Огнян Траянов, собственик и ИД на ТехноЛогика и председател на БМГД, модератор на сесията.
Водещ приоритет за бизнеса във всяка сфера на икономиката е запазването здравето на хората. Общите мерки като използване на предпазни средства, строг контрол на достъпа до работното място, дистанционна работа при възможност, са били комбинирани със специфични за всяка отделна фирма, особено за бизнесите с непрекъсваем режим на работа, каквито са производителите на енергия и минната индустрия. КонтурГлобал Марица Изток 3 следва препоръките на работната група на глобално ниво, но и собствени инициативи като реорганизиране на транспорта до централата и обособяване на една от сградите на територията на предприятието за жилищна площ за над 200 човека, за да се осигури непрекъсваемост на работата и допълнителна сигурност за семействата на служителите. Според Красимир Ненов, изпълнителен директор на компанията, силният дух и екипността са били видими.
Според Димитър Цоцорков дългогодишните инвестиции в региона, активната работа с местната общност и антикризисните стратегии на компанията са помогнали за по-лекото преминаване през пандемията в областта. Местната болница, създадена с инвестиции от Асарел-Медет разполага с 300 легла и медицинските грижи на над 700 здравни работника, което е дало допълнителна сигурност за хората. Устойчивото партньорство със заинтересованите страни се отплаща именно в моменти на криза.
Наблюдава се повишаване на ангажираността на служителите и клиентите, включително в следване на корпоративната култура, според Силвия Пенева, управляващ партньор на Делойт България. Етичните фирми ще са най-привлекателни в бъдеще, не само като работодатели, но и като бизнес партньори.
Изводите, направени след пандемията, тема на втората сесия, показват промяна в бизнес процесите и партньорствата. Кризата ускори някои процеси, свързани с дигитализация и съкращаване на веригите за доставки. Българските фирми са равностойни на световните и е възможна промяна в партньорствата, насочени към националния бизнес, според Д. Цоцорков.
Това важи и за партньорствата в неправителствения сектор. Бяхме свидетели на активизиране на дарителството и на повишаване на неговата видимост, вкл. в електронните медии, според Елица Баракова.
Елица Баракова: Кризата разкри с какво разполагаме и в какво сме добри. Благодарение на инфраструктурата на социалните организации най-уязвимите получиха силна подкрепа. По време на пандемията само чрез Платформата за онлайн дарения (Platformata.bg) на фондация BCause са били активни над 10 дарителски кампании и са набрани 1 815 000 лв за 40 дни. Кризата увеличи броя на дейностите, които се извършват от неправителствените организации, броя на обхванатите хора и броя на доброволците.
Частният сектор си свърши работата – граждани и бизнес се мобилизираха да даряват, а организации – да помагат, всеки в сферата си. Кризата показва, че там, където има добри партньорства и добри услуги, адаптирането е лесно и преминаваме по-леко през трудностите.
На ниво институции се случиха отдавна отлагани проекти като дигитализирането на училищата – показателно, че е въпрос на политическа воля, а не на ресурси. Така че очакваме държавата да улесни организациите и компаниите, за да може винаги да се обляга на тях и на гражданите – искаме дигитално образование, действащ закон за социалните услуги, безкомпромисно отношение към дейностите, ощетяващи природата.
Възможното бъдеще беше темата на третата сесия на дискусията, общият извод от която е, че само обединени можем да се справим с глобалните предизвикателства. Няма спор колко тежим на земята. Сателитните снимки от Венеция, въздухът в София, само за няколко месеца ограничена дейност показват видими резултати. Това дава надежда, че бизнеса и обществата могат да се мобилизират в посока постигане на Целите за устойчиво развитие на ООН.
Заедно можем да допринесем повече за постигане на Целите за устойчиво развитие. За КонтурГлобал Марица Изток 3 производството на електроенергия е пряко свързана с една от Целите и това е залегнало и в корпоративната стратегия. В компанията в България са инвестирани над 1 млрд и 400 млн. лв.през последните 17 години в посока осигуряване надеждно енергопроизводство и мерки за опазване на околната среда.
Проектите, които развива Българската Мрежа, особено „Гордея се с труда на моите родители“, „Базарът на професиите“, имат преки ползи за Асарел: показват колко много се е променило минното производство през последните години и е в унисон с прозрачността ни към обществото, служителите и медии. Благодарение на тях се виждат новите технологии, автоматизацията, инвестициите в опазване на околната среда далеч над регулаторно изискуемото., според Д. Цоцорков.
„Бизнесът в бъдеще ще има все по-голямо значение за устойчивостта на обществото. Кризата ни даде уроците, които всички ние да научим, че обществото изисква много по-голяма ангажираност и сплотеност, и отговорност“., заяви О. Траянов в заключение на дискусията.
* * *
Панелът на Българската Мрежа се проведе на 16 юни 2020, вторник, 13:00-15:00 българско време и бе част от Световния форум на Глобалния Договор на ООН по случай 20 години от създаване на организацията.
Отзвук и запис от срещата ще бъдат достъпни на уебсайта на организацията.
Ангела Меркел, Ал Гор, Бан Ки-Мун и други световни лидери ще обсъждат стратегии за икономическо въстановяване и преодоляване на расовата дискриминация и неравенствата.
Един от петте български гласа ще бъде на Елица Бараков, изпълнителен директор на Фондация BCause.
Стартира подготовката на второто издание на националната кампания БЪЛГАРИЯ ДАРЯВА. Тя ще се проведе от 22 до 31 март 2020 г. Всички организации, които искат да включат своя кауза на единната платформа на кампанията, могат да се регистрират до 10.01.2020 г. на www.bulgariadariava.bg.
Като обединител на големите дарители в България Български дарителски форум (БДФ) е сериозно обезпокоен от опитите за блокиране на Закона за социалните услуги (ЗСУ), преди още да е влязъл в сила на 1 януари 2020 г. Фондация BCause, която е съучредител и член на Български дарителски форум, застава зад изразената позиция.
България има слаб, но устойчив ръст на дарителството и застой в доброволчеството
Десетгодишно проучване в световен мащаб, в което са изследвани 1,3 милиона души, разкрива, че въпреки нарастващата дарителска култура в десетки страни, отскоро се наблюдава тенденция на намаляване на дарителството в някои от най-богатите места на планетата.
Докладът „10 години Световен дарителски индекс“ на британската организация КАФ (CAF) представя обобщени данни от проучвания на дарителството и доброволчеството в 128 държави за периода от 2009 до 2018 година, като очертава по-дългосрочните тенденции. Резултатите са оповестени от CAF Global Alliance и българския й член Фондация BCause: помощ за благотворителността.
Публичните атаки срещу неправителствени организации са недопустими, рушат доверието на обществото в неправителствения сектор и се използват за политически цели, които не са в обществен интерес.
Това заявяват 82 граждански организации - сред които е и фондация BCAUSE - в позиция по повод внесеното на 30 септември 2019 г. искане на политическа партия ВМРО до главния прокурор за прекратяване на дейността на правозащитната организация Български хелзинкски комитет.
Правото на сдружаване на гражданите е основно гражданско право, което гарантира участието на хората в този дебат и във вземането на решения, без непременно да се включват в политически партии. Атаките срещу гражданската активност и свободните медии представляват опит гласът на гражданите да бъде заглушен, се казва още в позицията, разпространена до медиите.
BAN: BG15 UNCR 70001522604629
BIC: UNCRBGSF
Name of the bank: UNICREDIT BULBANK
Bank postal address: 7, Sveta Nedelia sq., Sofia 1000
Beneficiary: BCause Foundation
The web site is pro bono translated in English by Daniela Slavova